Публикации

14.08.2013

Подбор IT персонала


Вас интересует  подбор IT  (ИТ) персонала?

 

Для начала определим рамки бюджета и сроки выполнения проекта.

 

Так же стоит определиться с величиной проекта, ведь от этого будет зависеть - справиться ли с задачей один программист либо есть потребность в команде IT специалистов. Тут же решаем брать сотрудника или сотрудников в штат или, если такой необходимости нет, стоит предлагать работу по срочному трудовому договору.

 

Не менее важным будет решение, с какими технологиями и с какими языками программирования будет работать искомый специалист.

 

Если все или часть вопросов ставят в тупик, надо позаботиться о том, чтобы был специалист, способный проконсультировать в этих вопросах.

 

Определив все  требования, которые Вам помогут в подборе IT специалистов, стоит создать описание вакансии, которое сможет привлечь кандидатов и отправляться на поиски.

 

Первыми помощниками в этом вопросе будут сайты по поиску работы, но не стоит забывать, что не всегда это дешевое удовольствие. Большинство популярных интернет-ресурсов просят у работодателей отнюдь не символическую сумму за возможность просмотра резюме и размещения вакансии. Однако гарантий того, что за оплаченный период времени Вы успеете найти своего идеального кандидата, никто не дает. Так же при подборе IT (ИТ) персонала можно обратиться в кадровый центр. Зачастую, тем самым можно сократить сроки поиска кандидата, ведь у агентств есть свои базы, доступ к разным поисковым системам, что и по финансовой стороне выходит дешевле.

 

Помимо вышеперечисленного, можно попробовать распространить  информацию о поиске специалиста между своими знакомыми, друзьями, партнерами и коллегами, возможно, они смогут порекомендовать Вам, например, своего бывшего сокурсника.

 

Если есть резон обращаться к начинающим специалистам, которые учатся на последних курсах института или только отпраздновали выпускной вечер, стоит посетить интересующие ВУЗы и размещать там объявления, посещать ярмарки вакансии и форумы в интернете.

 

С теми, кто заинтересовал Вас, необходимо провести беседу, рассказать о предложении (впрочем, полной информации на этапе знакомства лучше не разглашать) и расспросить об имеющемся опыте работы.  Беседу можно проводить разными способами, по телефону, лично или по Skype, но лучший вариант - настоять на очной встрече, ведь именно так Вы сможете оценить кандидата в полном масштабе. Так же стоит уточнить, может ли кандидат предоставить рекомендации с прошлого места работы. Были ли форс-мажорные ситуации и как с ними удалость справиться (и удалось ли справиться с ними вообще).

 

Необходимо также ознакомиться с прошлыми проектами специалиста, узнать, может ли кандидат предоставить пример или оригинал выполненных работ, был ли опыт выполнения задач, аналогичных тем, что он будет выполнять в Вашей компании.

 

Так же стоит предложить небольшое, но достаточно сложное задание, по результатам выполнения которого можно было бы оценить уровень профессионализма кандидата.

 

Оценив весь комплекс соответствия профессиональных и личностных качеств, выберете наиболее подходящего кандидата и делайте ему предложение!